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exemple de cartographie des risques kpmg

Dans un cas, par exemple, DRA a identifié une très forte probabilité de cyber-attaque et de vol de données personnelles. Les gens parlent de la gestion de leur «Top Right» ou de leurs «top left» des risques. Hall dit dans cet environnement multicouches, l`examen des risques à partir de perspectives nouvelles et uniques est essentiel pour rester un pas en avant. Ceux-ci peuvent se produire à la vitesse de l`éclair-défini par une «fenêtre d`atténuation», souvent mesurée en heures-et il ya un énorme danger de déclencher la réputation et d`autres risques majeurs. Il est également largement convenu que les modèles historiques ont souvent omis de voir comment les risques individuels peuvent se combiner pour créer des menaces systémiques. L`étape suivante consiste à utiliser l`analyse du réseau – une branche de la théorie des graphes – pour interroger ces vues d`experts et les présenter comme un réseau neuronal. Ce sont les choses qui sont les plus susceptibles de se produire qui auront le plus grand impact», dit-il. En exposant les effets de contagion attendus entre les risques globaux et d`entreprise, nous mesurons objectivement les menaces véritablement significatives. L`évaluation dynamique des risques (DRA) a été élaborée par une équipe de spécialistes des données scientifiques, mathématiciens et économistes de KPMG. Pendant ce temps Hall dit développements sont en cours pour assurer la DRA maximise les capacités de données et d`analyse, et d`autres outils de diagnostic des risques, pour obtenir un aperçu maximum. Une fois les risques identifiés, Hall dit qu`ils tombent souvent dans l`un des «deux camps».

Découvrez une meilleure façon de comprendre le risque dans un monde complexe et connecté. Cette vision inégalée tient compte de l`interconnexion des risques et de la rapidité avec laquelle les risques peuvent influer sur les opérations commerciales. Nous sommes désireux de quantifier et d`analyser les risques individuels à un degré plus élevé de granularité. Elle accroît également l`interconnexion du risque et les chances qu`une question ait des effets de grande portée. C`est une zone audacieuse. Les connaissances mènent à la préparation et peuvent aider les organisations à mettre en place des stratégies pour surmonter ou minimiser les dommages. Risques et audit interne. En mettant l`accent sur les risques opérationnels systémiques, l`évaluation dynamique des risques contribue à produire de meilleures données probantes, révèle de nouvelles perspectives et améliore la qualité de l`audit. En plus d`évaluer sa probabilité et sa sévérité, DRA examine deux autres dimensions: la vitesse et la contagion. Par exemple, il pourrait y avoir un regroupement des risques autour de l`innovation et de l`agilité», dit-il. Il s`agit d`une évolution de l`évaluation des risques qui applique des théories actuarielles, des algorithmes sophistiqués, des mathématiques et des données et des analyses avancées ensemble dans une méthodologie exclusive de KPMG pour identifier, connecter et visualiser le risque en quatre dimensions. Les ingénieurs comprennent la théorie du réseau, et les médecins comprennent les réseaux, par exemple lorsque vous regardez les pandémies.

De nombreux clients de KPMG ont déjà connu les avantages de la DRA. Dynamic audit est alimenté par les personnes et la technologie pour répondre aux exigences d`aujourd`hui et de demain. L`affacturage de l`interconnexion et de la vélocité est une façon de voir une image plus claire. Au niveau macroéconomique, les gens placent moins de confiance dans l`efficacité des marchés et la science comportementale a évolué au centre de la scène. En utilisant le DRA, nous pouvons vous dire quels sont les risques les plus influençant les autres, ainsi que les risques les plus touchés par d`autres risques», dit-il. Avec la complexité de changer la nature du risque, il suffit de regarder la sévérité et la probabilité ne suffit pas. Selon la nature de votre risque, vous avez des choses comme le changement climatique, les pandémies ou les risques souverains, tous jouant un rôle dans la façon dont un risque particulier est géré. Être capable de préempt la volatilité et d`atténuer le bruit, même juste un peu, apporte un avantage concurrentiel. Selon lui, la méthodologie de l`évaluation dynamique des risques (DRA) est une approche qui peut aider.

Dans une autre société, DRA a signalé que les cadres supérieurs se concentraient trop sur l`intégration des acquisitions et ne suffisaient pas sur les contrôles des cyber-risques. Les auditeurs, les organisations et les investisseurs sont importants pour maintenir le flux de capitaux. Dans ce contexte, KPMG a mis au point une nouvelle approche pour quantifier le risque – évaluation dynamique des risques (DRA).